Warum Tausende kalifornischer Arbeiter für psychische Gesundheit im Streik streiken

Warum Tausende kalifornischer Arbeiter für psychische Gesundheit im Streik streiken

Die zentralen Thesen

  • Mehr als 2.000 organisierte psychische Gesundheitspersonal gehen in ihre zweite Woche der Streikaktion in Kalifornien ein
  • Dies ist nicht das erste Mal, dass Kaiser Permanente, der Arbeitgeber der Stürmer, Arbeitnehmer gegen die Patientenversorgung und die Wartezeiten der Patienten konfrontiert ist
  • Der Streik erfolgt inmitten einer starken Welle von Rücktritten durch Mitarbeiter im Gesundheitswesen

Am 15. August 2022 streikten mehr als 2.000 kalifornische Arbeiter in Kalifornien,. Diese Mitglieder der National Union of Healthcare Workers gingen nach der Ankündigung einer offenen Arbeitsplatzaktion den Job ab.

Wie ein Gewerkschaftsmitglied in einer Erklärung zu Beginn der Klage sagte: „Wir sind nicht bereit, Teil eines Systems zu sein, das die Arbeit, die wir erledigen. Kaiser hat keine Entschuldigung, weiterhin die psychische Gesundheitsversorgung als separate und ungleiche Service zu behandeln, und wir werden bis zu diesem ändert.”

Experten, von lokalen psychischen Gesundheitspraktikern bis hin zu Generalchirurgen, sind sich klar, dass die Belastung, die auf die Arbeitnehmer im Gesundheitswesen erfolgt, nicht nachhaltig ist.

Die Grundursache des Streiks

Trotz der vergleichsweise geringen Anzahl gewerkschaftlicher psychischer Mitarbeiter in den USA ist dies nicht das erste Mal, dass Kaiser die Aussicht auf einen Streik ausgesetzt war.

Im Jahr 2021 wurde zwei Tage vor 32.000 Mitarbeitern in den westlichen USA abgeschlossen. Und im Jahr 2019 gingen 4.000 Arbeiter im psychischen Gesundheitswesen auf Streikposten -Linien. Wie jetzt ist eines der Kernprobleme, dass die Mitarbeiter sagen, dass Patienten nicht rechtzeitig behandelt werden, wenn sie es brauchen. Die von der Gewerkschaft bereitgestellten Daten belegen das durchschnittliche Verhältnis zwischen Therapeuten und Patienten bei 1 zu 2600.

DR. Vivek h. Murthy, MD, MBA und US -Chirurgen General

Burnout manifestiert sich in Einzelpersonen, aber es ist grundsätzlich in Systemen verwurzelt. Und Gesundheitsarbeiter Burnout war eine Krise, lange bevor Covid-19 eintraf.

- DR. Vivek h. Murthy, MD, MBA und US -Chirurgen General

Der in Kalifornien ansässige Therapeut DR. Benjamin Caldwell, Psyd, LMFT, ein Ausbilder und Autor, der derzeit an einem Buch arbeitet, das sich auf Burnout unter denjenigen in kritischen Bereichen wie Gesundheitswesen und Bildung konzentriert ihre Werte als Fachkräfte für psychische Gesundheit.

„Wenn Sie Kliniker haben, die Burnout haben, wird es oft als individuelles Problem eingerahmt. Wenn stattdessen das, was viele Kliniker erleben.”

Das ist eine Nachricht, die von Dr. Vivek h. Murthy, MD, MBA, US -Generalchirurg, im New England Journal of Medicine letzte Woche, als er allgemeiner über die Branche schrieb.
„Burnout manifestiert sich in Einzelpersonen, aber es ist grundlegend in Systemen verwurzelt. Und Gesundheitsarbeiter Burnout war eine Krise, lange bevor Covid-19 eintraf ... Burnout dauert nicht nur ungefähr lange Stunden. Es geht um die grundlegende Unterbrechung zwischen Gesundheitsarbeitern und der Mission, sie zu dienen, die sie motiviert.”

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Was bedeutet das für die Fürsorge??

Die Streiks kommen inmitten einer Welle von Rücktritt, die den Gesundheitssektor besonders hart getroffen hat. Nach vorläufigen Daten des US Bureau of Labour Statistics verlor der US -amerikanische Gesundheitssektor 2 2.7% seiner Belegschaft aufgrund von Rücktritt im Juni, entspricht 551.000 Mitarbeitern.

Was diesen Streik von dem Ausschlag der jüngsten Aktionen unterscheidet, die an Orten wie Amazon und Starbucks ergriffen wurden. Stattdessen ist das Hauptproblem, das die Gewerkschaft vorantreibt.

DR. Benjamin Caldwell, Psyd, LMFT

… Einer der häufigsten Anzeichen von Burnout ist, wenn Sie Anbieter haben, die weniger Empathie und mehr Urteilsvermögen gegenüber ihren Patienten erleben. Mit anderen Worten, wir bringen unser bestes Selbst nicht auf den Tisch.

- DR. Benjamin Caldwell, Psyd, LMFT

Caldwell sagt, dass Burnout auf Praktikerinebene zu einer schlechteren Pflege führen kann.
„Tatsächlich ist einer der häufigsten Anzeichen von Burnout, wenn Sie Anbieter haben, die weniger Empathie und mehr Urteilsvermögen gegenüber ihren Patienten erleben. Mit anderen Worten, wir bringen unser bestes Selbst nicht auf den Tisch. Und das hat vorhersehbare negative Auswirkungen auf die Pflege, die wir bereitstellen können.”

Ein Arzt und ein Therapeut sprechen Unterschiede im Gesundheitswesen

Was als nächstes?

In der früheren Medienberichterstattung hat Kaiser wiederholt auf die Pandemie als den Grund hingewiesen, warum die Anforderungen der Union nicht erfüllt werden können. Im Gegenzug hat die Gewerkschaft die rechtlichen Probleme hervorgehoben.

Caldwell sagt, dass die Rückkehr der Mitarbeiter zum Verhandlungstisch wahrscheinlich mehr als nur die Menschen besser zahlen oder den Menschen mehr Zeit frei gibt. Für ihn fällt ein systemischer Versagen das Konzept der Selbstpflege als Personalstrategie ab. Für diese Arbeiter geht es nicht darum, Zeit für sich selbst zu finden, sondern darum, die Bedürfnisse ihrer Patienten zu befriedigen.

„Diese Dinge sind nett und sie können helfen. Wenn Sie ein Kliniker sind und in einem System arbeiten, von dem Sie erkennen, dass sie strukturell nicht mit Ihren Werten unvereinbar sind, werden Sie gehen. Wenn Sie nicht das Gefühl haben, dieses System von innen heraus zu ändern, müssen Sie herausfinden, wie Sie sich mit diesem moralischen Konflikt auseinandersetzen können.”

Was bedeutet dies für Sie

Wenn Sie ein Patient im kalifornischen Kaiser Permanente -System sind, können Sie möglicherweise mit hohen Wartezeiten oder Streikposten -Leitungen eingehalten werden, wenn Sie einen Termin suchen.

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